中国企业海外投资无论是规模、结构，还是战略布局、市场竞争力、国际影响力都在不断升级，全球配置资源的能力也在不断增强，进入了一个“引进来”与“走出去”双向投资协同发展的新态势。伴随着跨国公司的全球扩张，中国企业“走出去”的痛点和难点主要集中在“质”而非“量”上，而人才是品牌竞争力的决定性要素之一，是企业全球化发展中首要解决的问题。
疫情后中国跨国企业对海外派遣人才的依赖加深
突如其来的新冠肺炎疫情为中国跨国企业的海外人才战略带来极大挑战。根据中华人民共和国商务部数据中心显示，随着新冠肺炎疫情在海外持续扩散蔓延，2020年中国对外劳务合作派出各类劳务人员30.1万人，较上年同期减少18万人，降幅达38%。2021年随着全球疫情减缓和经济反弹，2021年1-7月我国对外劳务合作派出各类劳务人员呈现轻微上涨趋势，较上年同期增加2.5万人。
虽然全球疫情仍然严峻，但中国跨国企业的海外项目不得不继续进行或者重新启动。为了确保项目质量和工期，中资企业比以前更加仰赖其从中国外派至海外的员工。
中国企业外派员工常见模式
国内企业在“一带一路”倡议下开始“走出去”，用工越来越需要具备国际视野。目前我国企业外派员工主要分为以下三种模式：
1. 投资外派模式：
根据《企业境外投资管理办法》等对外投资合作管理规定，对外投资企业将管理人员外派至其境外企业工作，投资外派模式下要求中国企业与外派人员签订劳动合同。
2. 对外承包工程：
根据《对外承包工程管理条例》以及《对外承包工程项下外派劳务管理暂行办法》的规定，对外承包工程的单位应当履行用人单位义务，与员工签订劳动合同，购买境外人身意外险，办理出境手续，将员工外派至境外承揽的工程项目。
3. 对外劳务合作模式：
根据《对外劳务合作管理条例》，该模式是指国外雇主与具有对外劳务合作资质的境内企业签订合作协议，由对外劳务合作企业与劳务人员签署服务合同或劳动合同，购买境外人身意外险，并办理出境手续，将劳务人员派往国外为国外雇主提供劳动。
全球出入境管制政策为全球外派带来新的机遇与挑战
新型冠状病毒肺炎疫情在境外持续蔓延，全球各个国家随着疫情严峻态势的变化，出入境限制政策力求在疫情防控和人员流动中寻求平衡，积极采取动态控制的边境管制策略，同时也为全球外派带来机遇与挑战。
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